韓国ふざけんな

オヤヂのルチアーノは問題は多いけど息子のアレッサンドロは
チームの将来、世界市場を考えていてまともだと思うけど。
なんか誤解されている人多いけど。

ガウッチと日本
ペルージャのルチアーノ・ガウッチ会長、
アレッサンドロ・ガウッチ社長親子にとって日本は
大きなマーケットであり、今日の成功は日本なくしてありえない。
もともとローマの市電の運転手だったルチアーノは
結婚相手の遺産を相続し大金持ちとなり清掃会社を設立2000人の企業に成長させる。
そして82年にローマの副会長に就任。しかし91年に会長選に敗れると
当時セリエC1のペルージャの経営権を買い取る。
この時の資金源になったのが競走馬のオーナーとして
彼の牧場「オール・ホワイト・スター」が生み出した
凱旋門賞馬トニービンであり引退後日本に種牡馬として
日本に莫大な金額で売ったことにある。
そして98-99シーズンにセリエAに再昇格したペルージャは
日本から中田英寿を約5億円と言われている移籍金で買い取った。
しかしこの金額は日本からの観光客、背番号7のユニフォームで
たった中田が在籍した18ヶ月でペイできたばかりか
それ以上の収入をペルージャにもたらしたのである。
そして2000年1月にはローマに約17億円の移籍金で売却に成功。
4年連続のセリエA残留の元になったのである。

ペルージャのナカタユニフォームの売り上げは、
アレッサンドロ・ガウッチが社長を務めるスポーツウェアメーカー、
ガレックスにとって、幸運以外の何者でもなかった。
日本、アジア、イタリアを中心とする全世界で、合計10万枚を売りさばいたのだ。
そのうち、日本市場のシェアは80％にも及んでいた。
中田の名前と背番号7が入ったオフィシャル・ユニフォームの日本での定価は
リラに換算すると20万リラ(1万円-1万2千円)。イタリアでは12万リラだ。
ペルージャ市内でもおよそ1万着が売れた
ガレックスが悩まされたのは、イタリアや韓国で作られる偽物のユニフォームだった。
最も打撃が大きかったのはイタリア市場だ。この国では、ブランドを保護する法律が整備されていないのである。
ガレックスは、ユニフォーム、トレーニングウェアからキャップ、
マフラーまでを網羅した”ナカタカタログ”まで作成した。
そこには4種類のユニフォーム(ホーム用の赤白、アウェイ用の紺、赤黒、黄白)が掲載されていた。
ガレックスはいくつかの企業と代理店契約を結んだ。
これらの企業はガレックスからユニフォームをストックで買い取り、
さまざまな販売形態を通じて日本で売りさばいた。
日本市場への卸値は、1着当たり6万5000リラだった。