韓国ふざけんな

そしてとても重要なことなのですが、クラブの大前提としてクラブは企業の所有物ではなく地域社会の所有物である、というのがあります。
ですからチーム名から企業名を外す、ということになるのですがこれには読売を代表として幾つかの企業が猛反発しました。企業名を外すと投資した文の見返りが得られないから、というのが彼らの主張するところです。
これは明らかに地域社会のために企業がある、という基本(恐らくどの企業もパンフレットなどでは地域のために、と書いてあるはずなのだが)を忘れた意見であり、個々の人間の利益より会社の利益を優先するという、なにか事件が起こるたびにメディアが問題にすることを新聞社の社長自ら放棄するという愚かな行為としか言い様はないでしょう。
Ｊリーグの一員でありながらそのルールに従わず、大衆の利益と社会の幸福を第一に考えるべきジャーナリズムが企業の利益をあからさまに前面に押し出し、最後までそれに固執した読売の姿勢には疑問です。

1998年に横浜フリューゲルスの横浜マリノスへの吸収・合併問題が噴出し、清水エスパルスやベルマーレ平塚がチーム消滅や大幅リストラの危機を迎えたとき、メディアはこぞって「Ｊリーグの危機」と報道しました。
しかし、これは大きな間違いです。
Ｊリーグは1993年にスポーツ文化の普及・振興を旗印にスタートし、日本人特有の「新しいモノ好き」性質から「Ｊリーグバブル」を迎えました。
ですが、Ｊにはこれまでにも述べてきた理念があったにもかかわらず、企業がスポーツクラブを抱え込んで宣伝のために利用する、と言った旧態依然とした考えから抜け出せないチームも存在しました。
そして選手の実力に見合わない、世界的に見ても異常な給料の高騰が起こり、その後当然の如くブームは後退。折からの不況も手伝って企業スポーツの概念から抜け出せていなかったチームは（芸術支援活動が消えてなくなったように)真っ先にリストラの対象になりました。
フリューゲルスの場合、2002年Ｗ杯のスタジアム建設の受注を終え、サッカーに関わりを持つ旨みのなくなったゼネコン、佐藤工業があっさりと手をひいたのです。
残されたスポンサーである全日空はこの時地方自治体にもＪリーグにもファンにも相談することなく、同じく資金難に苦しんでいた日産自動車のマリノスとの合併を決めてしまいました。全日空にはフリューゲルスが地域の所有物である、という考えはなく自分たちのスポーツクラブだと思っていたのです。
チームを守りたいという一心の為にとられた行動だと考えられますが、認識違いがありました。
この騒動に対して、日本を代表する大新聞社の社長である渡辺恒雄氏は「Ｊリーグが理念ばかりを先行させ、企業が本気で支援できる環境作りを怠ってきたからだ」と繰り返しました。
しかしこれは何度言おうとも間違いです。勘違いも甚だしく、ジャーナリズムの頂点に立つ人物が企業エゴ丸出しの論理につかり反社会的スポーツ利用に手を染め、社会貢献を目指すＪリーグの理念を破壊するような言動を繰り返す、と言うのは犯罪的行為なのです。
渡辺氏の言うところの「企業が本気で支援できる環境」とはなんでしょうか。
それは彼が巨人に対して行っているようにチーム名に企業名をつけ、チームを社会のものではなく企業の所有物にすることです。
しかし、その「本気で支援する環境」にある社会人野球、社会人バスケットボール、バレーのＶリーグの名門チームの相次ぐ廃部・解散にはどう説明をつけるつもりなのでしょうか。スポーツを企業の宣伝目的のために利用したところで、順調に発展していくスポーツ界など存在しません。
フリューゲルスの一件は、「企業スポーツの限界」を象徴したものなのです。
一見高い人気と収入を誇るように見えるプロ野球においても、親会社のマスコミ操作による不正行為が可能な巨人のみが高い収益を上げ、巨人と試合をすることのないパ・リーグの各球団はＪリーグのチームを超える年間30億円の赤字に苦しんでいると聞きます。
独立採算で黒字経営をしているスポーツクラブなど、世界中探してもほとんど存在しません。みんな公的資金による支援や、企業利益の社会還元(寄付)に頼っているのです。
それは社会のなかに地域のスポーツ振興が、市民の豊かで快適で文化的な生活に不可欠なもの、ということが広く浸透しているからです。
こんな己たちの利益にしか興味のない、反社会的人物の発言など論ずるに値しないのです。