韓国ふざけんな

＞Ｗ杯については、韓国国内の大衆向けのマーケットとして捉えた場合、あなたの言う世界標準価格は適当ではありませんね。大衆の観客を呼ぶにはその国の物価水準に見合った価格設定にするのが普通でしょう。



　 東京ドームを巨人と日本ハムがともに本拠地にしています。同じプロ野球でも入場料は違います。同じレベルの席で約５００円から１０００円違います。日本ハムファンの方には失礼な言い方ですが、「人気の差であり、チケットの需要の差」です。
　 「市場原理」の説明はこれくらいでいいでしょうか。

　 ところで、なぜ、「世界標準価格が韓国一般大衆に適当」ではないということかが問題でしょう。
　 韓国人は普段ＫリーグをＷ４０００とかで見ることが出来ます。日本円４００円です。（一番安い席で）日本のＪリーグでは一番安い席で１０００円から２０００円くらいでしょう。日韓で２倍から５倍くらいの価格差です。
　 日本の方が高く韓国人にはいかにも１万ドルが高く感じるでしょう。
　
　 では、何故韓国の入場料はこんなに安いのでしょうか。「市場の原理」で考えると「需要がない」からです。つまり、人気がなく、スタジアムに足を運ばないからです。
　 普段からスタジアムを満員にするくらいの人気があれば入場料は自ずと巨人戦のようになるでしょうし、人気がなければ値段は安いということですね。
　 つまり韓国は「普段からスタジアムに足を運ぶことがないためスポーツイベントの入場料が安く、そこにいきなり世界標準価格の入場料が設定されたため高く感じている」ということです。

　 韓国人の購買力はあります。もちろん多少所得水準は違いますが、釜山と埼玉会場の入場券購入希望者の数の１０倍の差はありません。百貨店なんかもあちこちに立ち、高級服が売れており、自慢のパソコンの普及も目覚しいです。現代も自慢の高級車をしっかり販売できています。マクロな部分はよく知りませんが、消費者物価はそれほどの違い、ワールドカップの入場料に差をつけるほどはありません。そして、先程も書きましたが性風俗店も盛んです。

　 まして、ワールドカップは親善試合ではなく「世界最高レベルの試合」であり、顧客も「世界最高レベル」であっても問題はないでしょう。「世界最高レベル」のパフォーマンスをしてくれるわけですから。


＞あなたの言っている世界標準価格は単に一部の企業の経営者の戦略上のもので、価格は、誰を顧客と想定しているかということで変ってくるんじゃないですか？「最高級ホテル」の客は先進国なみの所得層や海外の客をあてにしたものじゃないんですか？

一応サラリーマンなので高級ホテルの顧客が誰であるかは認識しているつもりです。


　 確かに「日本と韓国が同じ市場である」というのは飛躍した論理ですが、「ワールドカップの入場料に差をつけるほど購買力に差」があるともいえないと思いますが。