小泉首相の訪朝と課題について☆☆☆☆☆

「鉄鋼王国・韓国」苦心続けるPOSCOの李亀沢会長

朝鮮日報より

「上半期の売上11兆340億ウォンに営業利益3兆5040億ウォン」。
　 POSCO（ポスコ／旧浦項（ポハン）製鉄）の李亀沢（イ・グテク）会長の今年上半期の経営成績だ。売上高の30％近くを収益として残している。
　 事実上、収益率では国内トップ企業にのし上がったも同然。実績だけを見れば、最高の出来だ。しかし、李会長は頭を抱えている。
　 「中国、中国、中国…」。
　 POSCOの経営陣らは「李会長の頭の中は、最近“中国”という二文字でいっぱいだ」という。
　 今月9日の役員運営会。「中国の製品が韓国に押し寄せてくる状況を2年前から予想し、準備してきた。しかし、その状況が当初の予定より2〜3年早くやって来た。これが問題だ」。
　 1978年の改革・開放以来、中国は鋼材市場のブラックホール、すなわち最大輸入国だった。POSCOの立場からすれば中国は最大の輸出市場であり、中国の成長はPOSCOの発展を促した。
　 しかし、懸念されてきた逆転現象が目前へと迫ってきた。それも、予想外のスピードでだ。中国はもはや輸入国ではない。輸出国としての変ぼうを遂げたのが昨年下半期からで、今年上半期以降の成長ペースは恐ろしい位だ。
　 中国のおかげで、自尊心も傷付くところまで傷付いた。
　 ひととき、世界トップの鉄鋼メーカーとして、「鉄鋼王国・韓国」のプライドを守り抜いてきたわけだが、それも今では中国製のおかげで一部製品の生産ラインを中断させる事態にまで追い込まれた。
　 世界最高の技術力を誇ってはいるものの、再び中国を追い抜き、果たして大躍進できるのか、おぼろげなところ。鉄鋼産業は消費財と違い、製品の差別化が容易でない。
　 李会長は「製品の高級化に向け、2008年まで浦項（ポハン）や光陽（クァンヤン）の製鉄所におよそ10兆ウォンを投資する予定だが、それだけでも足りない」という。
　 「目標通り、高付加価値の製品を1000万トン生産する体制を調えるとしても、残り（約2000万トン）の製品は中国と競争しなければならない」というのだ。中国製に真っ向勝負をかけよ、といった警告にほかならない。
　 突破口とされてきた海外事業も行き詰っている。
　 李会長はインドに続き、中国にも年間1200万トン規模の一貫製鉄所（総合製鉄所）を建設する方策を進めてきた。しかし、中国政府当局が最近になり、新鉄鋼政策を打ち出し、外資系企業の投資を一切封鎖した。
　 POSCO内部では「ベトナムやタイなど、第3の代案地を模索すべきではないか」という懸念に満ちた主張まで上がっている。
　 だからといって、難局打開に向けた秘策がないわけではない。李会長は「変化」と「革新」を強調し、絶え間なく「叱咤」している。「チャレンジ精神に欠けている。今うまく行っているからといって安住すれば、未来はない…」。 　 変化と革新は会社をあげた「6シグマ運動」と「全社員の革新プロジェクト・能力培養」キャンペーンで是非を決めるつもりだ。
　 「トヨタにトヨタウェイがあったように、POSCOには『POSCOウェイ』がある」。超一流企業としてのメンツをかけた李会長の闘いは、続く。


　 すぐに、日本企業を持ち出し、面子だのなんだの言う。くだらない。

　 ところで、中国といえば、この人も、

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　　　 |彡|. 　　 '''"""'' 　　 ''"""'' 　 |/ 　　 中国・中国・中国、ああ中国！
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