小泉首相の訪朝と課題について☆☆☆☆☆

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>>ニッポンが失敗して…謎

投稿者: rachi_yamero 投稿日時: 2004/09/11 11:19 投稿番号: [150623 / 232612]
複数の会社で作業分担してモノ作りの仕事を経験した方にはよくお判りと思いますが、必ずしも仲の良くない企業同志の連携はなかなかうまく行かないものです。自社の作業範囲の内容については必要最小限の情報しか開示しようとしないし、もし不具合があれば自社の責任ではないと責任の押し付け合いがすぐ始まります。各受注企業は自社の担当分を要求通りに仕上げることが何よりも重要で、最終的に製品がうまく稼動するかどうかは重要ではありません。いわゆる無責任体質ですが最近の企業、特に大企業では普通の現象になりつつあります。

プロジェクトを成功させるためには各受注企業間のインタフェースを調整することが重要ですが、これは発注企業の責任であり簡単な仕事ではありません。発注者が国などの公共団体の場合、発注者も無責任体質なので全員無責任体制となってしまうこともあります。

H2Aの打ち上げ失敗や火星探査機のぞみの失敗など宇宙開発事業の失敗が続いていますが、根本は役人の無責任体質にあるように思われます。


http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=NW&action=m&board=552019556&tid=bepjsbcfdbd81rc01&sid=552019556&mid=81
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