日本と韓国の議論の広場

企業には、自社製品の優位性を強調する宿命があり、他社を認めることは企業生命にかかわる。
他社の良いところだけパクって寄せ集めれば、優れた製品ができる可能性は大きい。
恥知らずの朝鮮企業にしかできない、掟破りの離れ業。