日本と韓国の議論の広場

あれれ、思いつきでデタラメの検索話しは、もう、やめたの？ｗｗｗ

で、なになに？今度は、出店費用？
日本に住んでるのか不思議になるほどの無知、情報の古さｗｗｗ


＞【ネット商店街 群雄割拠時代到来】アマゾン、ネット商店街事業に参入し、楽天・ヤフーに対抗（06/07/26）

ネット商店街自体は1990年代後半に一度ラッシュ
　 実はネット商店街事業自体は90年代後半に起ち上げラッシュがあり、これがことごとく失敗に終わっている。その原因については2つの側面があった。まずは、実際に購入する顧客の不在。これは探したい商品が見つからない・見つけにくい、決済手続きが非常に煩雑、商品画像が単に羅列されているだけといった点が挙げられる。もう一方が出展者不在のサイト運営である。当時はネット商店街におけるサイト構築が静的に行われていたため、店舗側での更新が非常にしづらかった。また、更新自体に高額な費用請求があったほか、出展費用が今とは比較にならないほど請求されていたという。つまり、大企業が多角化経営の一環ではじめた、いわば「殿様商売」だったのである。

楽天の成功とヤフーの猛追
　 これに対して、1997年に2人で創業した楽天は、前述の大手のネット商店街の失敗を鑑みて、ユーザーサイドに立ったネット商店街を構築。98年には黒字化、2006年6月末時点で1万6000店を越える出店、1,700万点を越える商品を取り扱う巨大モールへと急成長を遂げた。

　 後発のヤフーは、2003年後半から井上雅博社長のかけ声で、ポータルとしての集客力をベースに、「Yahoo!ショッピング モール」へ多量の営業部隊を投入。楽天で順調に成長する小売店などに販路拡大の妙を説き、2006年6月末時点で約1万1000店舗まで拡大するなど、「猛追」を見せている。

アマゾンの参入でどう変わるのか
　 現在、楽天市場の売り上げは3,357億円（2005年12月期）、ヤフー（Yahoo!ショッピング モール）の売上が1,230億円（2006年3月期）。これに書籍、エレクトロニクス、DVDなどでEC（電子商取引）サイトで、1000億円規模の売上を誇るアマゾンが加わる。

　 アマゾンはヤフー、楽天のような出店店舗に依存した体制ではなく、書籍・エレクトロニクスなどと同様のシステムで商品を展示し、消費者側にはすべての商品がアマゾンから購入しているように見えるシステムを使うとの見方がある。これは消費者の使い勝手を最大化させる狙いがあると思われるが、出店者側の理解が得られるかの不透明感もつきまとう。しかし、1年間で600万人が利用する同サイトの集客力が市場に受け入れられ、うまく軌道に乗れば出店社数で下回っても売上規模で圧倒する可能性もある。

　 楽天、ヤフーはともに新規出店キャンペーンなどで出店費用の値下げ攻勢を行っているが、これがアマゾンの参入で出店者に多様な選択肢が用意されているという風潮になれば、基本価格の引き下げやキャンペーン期間の延長など、事実上の値下げを伴うことになる。また、同じ出店社が複数の販路を持つことで、各ネット商店街ごとの売上が頭打ちになる可能性もある。どれだけ"商店街"に顧客を集められるか、どれだけ新規の出店社を集められるか、これからネット商店街事業は群雄割拠時代を迎えることになりそうだ。＜


で、・・・・

＞そりゃ2万点以上の中には、創価学会でない普通の日本人も沢山出店しているよ。
毎月4000件出店してるけど、そのおよそ殆どは２，３ヶ月で閉店になっている。
結局楽天に出店する際の２０〜30万円を丸々楽天が頂くだけで、「はい、さよーなら！うりなら！」となっている。
あくどいビジネスしてるね〜。 　 ＜


楽天は、あれでも、商店街ラッシュの頃は、大手では出店・維持費用はバカ安だったんだよねｗ 　 良心的だから、伸びたんですが？ｗ

しかも、出店費用無料の商店街も、今でも山ほどあるが、売上が伸びるのは、楽天の売上を見ても分かる通り、やっぱり、楽天ｗ
出店側が最も儲かるのが楽天ｗ 　 数字を見れば、馬鹿でも分かる。

Yahooの商店街なんて、今でも人気今一。

少しは、世の中のことを知ってから、書いたら？ｗｗｗ


＞「うりなら！」？？？

え〜と、大規模なネット商店街なんてない韓国。通販も最近、やっと本格化ｗｗｗ

で、創価学会や韓国が何か関係が？？？ｗ

創価学会は韓国ではびこりまくって、お布施集めちゃ、せっせと日本に送金してるが、それでも、韓国には大規模ネット商店街はない。
あれま？
創価学会がはびこってるのに、ネット商店街はないも同然ですか？