日本と韓国の議論の広場

＞日本では設計士、現場所長を中心に各職人の長（職長）が
＞打ち合わせしながら工程を決めて行く
だから、その場しのぎの仕事など誰も必要としていない。
古臭い考えだな。
一度作業工程を明文化しておけば、それをコピーすることも容易だろう。
人件費とコスト、さらに時間を節約できるんだよ。
建設の時間が短縮されれば、建築の材料費もケチらずにすむ。
人件費も安く抑えられるが、給料が安くなるわけではなく、むしろ多くなるだろう。要するに、同じ金額でより高いビルを建てることができる。
このくらいのことは俺でもわかる。
サムスンは無論それよりはるかに効率化が進んでいるはず。

で、30万人という収容力がどのくらいかというと、
俺の住んでいる岡山市が60万人ほどなので、それの半分の人間を収容するスペースがあるということ。