日本と韓国の議論の広場

＞ただ、日本がバブルの時期、あれほど馬鹿にしていたサムスンが驚異的に成長した事実は認めましょう。

日本がバブルの頃のサムソンは、馬鹿にするしかない程どうしようもない企業だったのは事実なんだけど。

で、サムソンが驚異的に成長したのは、RAMやROM、液晶などの電子分野が中心で、職人の経験という曖昧なものではなく、ノウハウがある程度数値化というか、手に入れた技術をそのまま真似すればある程度同じものを生産でき、それらの最高レベルの技術や生産ノウハウ(これが最も重要)を、日本人技術者のヘッドハンティングや、日本の生産装置の納入業者などで手に入れることが出来たから。

実際、日本が各種技術やノウハウの流出を徹底的に防止した途端に成長が鈍化している。

まあ、今後どうなるかで、サムソンの成長がどういうものだったかはっきりするだろうね。