日本と韓国の議論の広場

＞当時としてはトップの技術を学ばせてもらい、そこから時間をかけて
血の滲むような苦労をして、伸びていったでしょう。自動車だって同じです

ＳＯＮＹは創立当時からアメリカに負けないものづくりを目指して努力をしたから伸びたのです 　 海軍関係の技術者の負けじ魂もあったでしょう 　 日本のメーカーはそういう職人の心意気から技術を磨いていたのです
　 しかし、韓国企業は、日本が築き上げた技術を外面だけパクって粗悪品を作り、その場で売れて金が入ればよしということを繰り返しました
　 その後日本が強く働きかけて（教育して）ライセンス契約を結ばせましたが、技術導入をしようにも韓国側はその技術の背景を学ぶ気も無く、ただただ完成品を手っ取り早く作れるようにしろとの要求 　 技術に対する敬意も、導入の努力に対する感謝の気持ちもゼロ

　 その後韓国が自分で粗悪コピーを作れる程度になると即ライセンス料を払うのが嫌になり、一歩的に契約を解除 　 導入された技術を「独自開発」と嘘をついて世界中で安売りをして日本製品を圧迫 　 このおかげで途上国である程度のシェアをとる

　 しかし、さすがにお人よしの日本企業も韓国の性質の悪さを知り、技術提携を最小限に制限し、パクリ防止を強化した途端、韓国製品の改善がとまり停滞 　 日本製品はその後も技術進歩と改良を繰り返し、シェアを回復
　 韓国製品は粗悪品の評判が確定し、アフターサービスも皆無に近いのでシェアはジリ貧 　 利益率は激減

　 今述べたことは、家電、自動車、液晶、造船、鉄鋼全てに言えることです
韓国人って全く学ぼうという気がないところが致命傷ですね
　 それが現在の韓国経済一人負けの惨状につながっています 　 製品に競争力がない国が、経済の貿易に対する依存が７０％を超えているのですから、そりゃもう経済破綻に向かっていくしかないですね

＞どこの国も発展の途上で、同じような道筋を通るじゃないですか

違います 　 日本と韓国は全く違う道筋を通っています 　 韓国は日米からさんざん技術援助（実際は提供）、資金援助を受けて、一時は経済が離陸するかに見えながら、全く技術的にも経営的にも進歩を見せずに破綻した唯一の事例として、マクロ経済や企業経営の教科書にのるんじゃないでしょうか

＞わたしだって、自分の国を愛してますから、これからも日本の企業には

無理に日本人の振りするのはやめましょうね

＞でも、世界の情勢をみれば、人口がどんどん減り続ける日本は

現在でも日本の出生率は韓国より高く、しかもここ２年は出生率が上向いています 　 韓国は日本より遥かに出生率が低く、他国から対策を採るようアドバイスされていたのに、放置していたせいで、全く出生率低下に歯止めがかかりません 　 その上、労働力人口の数％が毎年海外移民で韓国から逃げ出しています 　 人口動態からみれば韓国のお先は真っ暗ですよ

＞やがて
急躍進している中国などの陰にかくれて

支那は一人っ子政策という世紀の愚策のおかげでまもなく途上国でありながら、強烈な少子高齢化社会に突入します 　 労働力人口じゃ激減して労働コストが上昇し、支那経済唯一の比較優位が失われ、保険も年金もない社会で大量の老人が国中をさまようことになります 　 支那は現在の経済発展だけでつながっている状態ですが、人口要因で経済がつまずくことをきっかけに政治が不安定化し、数カ国に分裂し、支那お得意の無秩序状態に再び陥るとみています
　 現在の支那といい、朝鮮といい、１９世紀末の清、李氏朝鮮末期と同じ状態に戻りつつありますね

＞とにかく日本列島はアジアにあり、お引越しはできないんですよ。
＞隣国を叩いていたって仕方ないんじゃないでしょうか？

韓国が叩かれることを進んでやるからですね 　 日本人の立場からすれば朝鮮のほうに、中央アジアの奥にでもお引越ししてもらいたいですよ
　 でもうまくいけば、現在の朝鮮半島情勢ではロシアがそれに近いことをやってくれるかも知れません
　 今の韓国って反米反日で支那ロシアにべったりで、その内支那ロシアに解体されるという李氏朝鮮末期にあったかもしれないもう一つのシナリオを忠実になぞっていますからね