サムソンの成功の日本の東芝のお陰
投稿者: jnwing2001 投稿日時: 2006/06/11 15:08 投稿番号: [26692 / 230347]
サムソンがメモリーなどで成功したのは、現役の東芝社員を週末だけ韓国に呼び寄せ技術を教えさせたからです。
そして東芝の最新鋭の工場長を接待攻勢、自分達の大したことのない工場を無理やり見学させ、その代わりに東芝工場を強制的に見学するなどして技術を盗んだからです。
その後、東芝を退職した技術者を引き取って益々技術を学んだから今のサムソンが出来上がったのです。
日本は戦後、アメリカに追いつけ追い越せ出頑張ったが、決してアメリカの技術を盗んだのではない。(そもそも、そんな取引に応じるアメリカ人は居ない)
大切な技術はいつもブラックボックス化して絶対に教えない。
そこで日本の技術者は血のにじむ思いをして独自に開発したのだ。
自動車関連技術は裕言うに及ばず、ロケット技術などの多くもそうである。
それに引き換え韓国人とは何と卑しい人種か。
韓国人と台湾人の性格を比較するのに面白いエピソードがある。
日本から技術を学ぶまでは日本人をちやほやするが、一旦学んでしまうと、もう来なくていいですというのが韓国人、自分達で作りましたから見に来てくださいというのが台湾人。
日本に併合され同じような教育を受けた国だが、方や何でもかんでも日本人のせいにして、自ら反省しない韓国。
それに比べ、日本がした事でもいい事は良いとして、称える心の広い台湾人。
エピソードも両国民性をうまく表していますね
これは メッセージ 26685 (tttttuuu2001 さん)への返信です.
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