日本と韓国の議論の広場

＞サムソンやヒュンダイの短期的な成功も、新参者だから出来る「選択と集中」という経営戦略がたまたまハマッたに過ぎないしね

これちょっと違う！っていうか、サムソンは、これに
日本の技術者をヘッドハンティングして
その技術をパクッタから！それもトップには
成れなかった№２、３を破格の待遇で抱え込んだ！
（技術者は研究させてくれると言う言葉に弱いらしい）
結局日本の技術で成功しただけ！

ヒュンダイは、たしか政府から多額な開発費の
援助を受けてコストダウンはかりアメリカの
低所得者に人気があるだけ！デザインも
日本のパクリが多いような・・・

結局の所、韓国人が優秀と言うより
韓国人の意地汚さが目立つだけ！