日本と韓国の議論の広場

電子部品をわざわざあたかも非常に価値あるものに見せかけようとする魂胆のことをいっているんだわ。なぜ、この文脈で資本財という用語と使う？原料も資本財だがね。無知な閲覧者を「へー、電子部品って資本財なのか、すげー」という認識に誘導する目的が透けて見える。

欧州の電子部品企業にとっては、潜在一遇のチャンス到来。ユーロとウォンの関係も大事だが、円ーウォンとの相対的な評価だろう。サムスン。ＬＧなどがこんな電子部品を提供してくれませんか、という流れよりも、欧州の電子部品製造企業側が、こんな電子部品をこれこれの値段で納入させていただけないでしょうか、の流れでしょう。世界中に携帯電話を輸出しまくっているサムスン、ＬＧに輸出できれば、最高の商談成功というわけ。欧州の電子部品協会とやらを調べると、いかにかれらがアジア市場をねらっているかがよくわかる。

一時、生産管理の面で日本に若干の優位があったことは認めるが、モトローラでのシックス・シグマの開発以来、事態は急激に変化した。今や、品質管理や生産管理の見本として日本企業を例としてあげる人は皆無に近い。韓国電力公社などがシックス・シグマを導入していることは韓国ウォッチャーには超有名な事実だ。品質について日本から学ぶべきものはない、というのが世界の共通認識。問題は値段。ユーロが対ウォンにだけ、高値安定していることは想像しがたい。凸凹はあろうが、全世界的にユーロ安現象は起きている。これが事実だ。

今後、韓国企業と欧州の電子部品企業とのタイアップが報道される日も近いと見るがな。

参考として、日本の電子部品企業の典型としてTDKの株価の推移をみよう。（3ヶ月）おお、見事な下がりっぷりであるわな。
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/detail/?code=6762.T&d=3m

（爆笑）