總理大臣安倍晉三氏の難題

優秀なる内閣總理大臣と電子製品の企業家は何時も危機の意識を有しなければなりません。

例えば、昔の日本電信企業(NTT)と攜帶電話(Docomo)の製造業は攜帶電話の國際制式・様式のをインターネット年代で創建し先導する機會を失った。あと、米國のApple Inc・林檎企業と韓國のSamsung企業は世界各國における攜帶電話と小型コンピュータの市場をI-PadとI-Phone等など新製品で占めました。そして、進取果敢な企業家と政治家は細密で謹慎な政策を創造力と想像力と實行力のある思惟で益々制定しています。

元總理大臣の伊藤博文氏と元總理大の小泉純一郎氏は憲政改革・制度改革の歩調を推進して國家の運命を變えれた政治家でした。現在に次期總理大臣の安倍晉三氏は政治先輩の氣魄と見渡しの能力を具備することがありますか？？