対米全面テロ

書き方が変だったので、急いで書き換えようとしたら来客で、そのままになってしまいました。
それなのにちゃんとした答えをくださってありがとうございます。（礼）

＞それ以前に、行員の『事業を見る目』を育てない事には、どうにもならないかと

行員というか、幹部、役員の意識変革が急務のように思います。


＞システムの再構築は、不景気な時に問題点をピックアップして青写真を作れますが、
　 資金的に、実験的な事を行う余裕はないと思われます。
＞現段階では、旧システムの合理化に止め、余裕が出来た時の為の構想を練っておく時期だと思います。

確かにそうですよね。そしていまの時期にあらたな構想を持てなければ、国有化されたり買収されることになってしまうのでしょう。

名指しで申し訳ないのですけれど、みずほの前田社長という方は頼りないような気もするのですけど、とくにどうってことは無いですか？