いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

＞サムスンヒュンダイのレベルではマネしてもダメだった、もう少し上級なレベルで日本を剽窃すればいいんだーの発想ですね。＜


しかも、日本を超せる云々の議論自体が、実は中身が全然ない話しですからね。
サムスンのやってきた軽薄な事や韓国企業のあり方が問題なのであって、今さらの議論でもありません。

以下は、丁度、３年前の２００３年１１月の朝鮮日報の記事ですが、今日、掲載しても、何の違和感もありませんね。

恐らく、５年前も１０年前も、２０年前も、同じような記事が見つかるでしょうね。

欧米や日本を見ていると、韓国や朝鮮人のように、なんでもすぐに劇的に、大統領決定とリーダーシップで解決できるなんて事を真に受ける国もなく、中期的な対策をとって、３〜４年もすると、どうこうの言いながら、問題を構造的に解決しますが、韓国を見ていると、そういう事は今後ともなさそうですね。

日本に追いつけるなんて記事が出るくらいですから、来年以降も、この記事は使えそうです。


『韓国経済は、一皮剥くだけで惨め』

『一生懸命働いても何も手に残らない悪循環』



『「技術従属国」韓国経済の実態を見よ

米国の格付け会社「ムーディーズ」のトーマスバーン副社長は、
「来年、韓国経済はアジア周辺国に遅れを取る可能性がある」と話した。

徐々に回復を見せている世界経済の流れに乗り遅れ、取り残されつつある韓国経済への警告だ。

韓国政府がこれに気づいていないだけで、新しいことでもない。政府は最近、「韓国経済が景気低迷のトンネルから抜け出ている」としながら、景気楽観論を強調してきた。
韓国経済は、一皮剥くだけで惨めな現実が露になってしまう。

世界市場に出している韓国輸出商品の中身は、実は韓国製ではない。カメラ付き携帯電話など先端のＩＴ（情報技術）製品に搭載される部品の７７％が外国製だ。

世界最高といわれるメモリー半導体産業にしても、設備投資費の７０％を日本製製造装備の購入に費やしている。輸出の好調が国内景気の回復につながらない理由もこのためだ。

さらに、韓国経済のもう一つの慢性病といえる労使問題は、春闘から夏闘、秋闘、冬闘を経て今や一年中を労使紛糾に明け暮れる“常闘”体制になってしまった。こんな国で未来に向けた投資を考える企業が果たしてあるのだろうか。このような国に資本を投資しようと考える外国企業があるのだろうか。

韓国経済のこのような根本的な問題を解決できなければ、一生懸命働いても何も手に残らない悪循環から抜け出ることはできないだろう。』

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2003/11/09/20031109000052.html