いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

赤字が膨らみ、行き詰まった韓国第３位の携帯電話メーカー、パンテックですが、債権銀行団が１８００億円の負債の内、７２０億円を３ヶ月返済猶予する事になったそうです。

しかし、薄利多売、しかも独自技術もなく、輸出頼みで自転車操業していただけの企業ですから、ウォン高も進み、再建は、これまた、望み薄ですね。
大量にディスカウント輸出していた米国市場もなくなり、再建のしようがないと思います。

ここ数ヶ月、バタバタと倒産した韓国の携帯電話メーカーですが、サムスン、ＬＧの携帯電話部門も構造はまったく同じですから、恐らく、撤退は時間の問題でしょう。

今まで消えていった三宝、大宇などと同じ韓国企業らしいパターンですね。


『国内３位の携帯電話メーカーの「パンテック」や「パンテック＆キュリテル」などに対して、債権銀行が共同管理する「企業改善作業」の決定が下された。これを受け、資金難に直面しているパンテック系列は、今後最長３ヵ月間、銀行に対する債務返済の猶予を受けることになった。
１０の債権銀行は１５日、このように合意した。

パンテック系列が各金融に返済しなければならない債務は
銀行など第１金融圏の与信５６４６億ウォン
相互貯蓄銀行などノンバンクの与信１６４億ウォン
企業手形（ＣＰ）１６０６億ウォン
社債６５５５億ウォンの計１兆３９７１億ウォンだ。

このうち、企業改善作業の開始で銀行圏の与信５６４６億ウォンに対して、３ヵ月間債務返済が猶予されたことになる。
しかし、企業改善作業が成功裏に進められるためには、ノンバンクの与信はもちろん、ＣＰ、社債の保有者の同意を取り付けなければならない問題が残っている。パンテック系列が発行したＣＰと社債は、保険会社、信用共同組合、セマウル銀行などノンバンクがほとんど保有しているものと見られ、いつでも返済を求められる状況だ。

パンテック系列は、今回の決定が下された直後、報道資料を出し、「銀行圏の企業改善作業開始の決定は、パンテックという競争力のある企業を再生させる契機になるだろう」と説明し、「債権銀行の今後の活動に積極的に協力する」という考えを明らかにした。 』

『携帯電話３位業者のパンテック系列、ワークアウト推進

パンテックとパンテック＆キュリテルに対して債権団のワークアウト（企業改善作業）が推進される。
債権団が負債を資本金に転換する債務株式化や償還猶予などで企業の財務構造を改善するワークアウトが行われた場合、パンテック系列はひとまず資金難を抜け出して営業できる。

今回のワークアウトは、最近、事業不振と資金難に直面していたパンテック系列が債権金融会社に要請した。 』

http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=82656&servcode=300&sectcode=300&p_no=&comment_gr=article_82656&pn=2


日本人の投稿コメント

＞ 「イルボンで、ウリナラのパンテックの携帯が大ヒットしてるニダ、マンセー！」の記事を書いていたのが、わずか数日前・・・

＞一円のパンテックを朝鮮製だと知らずに妻の分も入れて二台買った初老の紳士が、次の朝取次店に怒鳴り込んで国産品に替えていた。甥っ子が海保勤務で朝鮮人密漁船相手に闘っている、朝鮮製と知ったら只でもいらない、生産国告知義務違反だと怒鳴っていた。

＞パンテックの数日前の記事「パンテック系列は日本消費者の信頼を維持するためには品質管理が重要と判断、今後は外注生産ではなく自社生産ラインを通じて納期や品質を守っていく計画だ。」 　 資金が無ければ無理ジャン。 携帯なんて、例えば、一台2万円でキャリアなどに卸しても、100万台でも200億円の売り上げにしかならない。携帯だけでは1900億円の返済は不可能。 　 ダメですね、これは。

＞ワークアウトとは米国GEのウエルチ会長が言い始めた言葉ですがトヨタ生産システムのひとつムダ取りの事です。素直にトヨタ方式導入と書けない所が朝鮮気質（嘲笑）。BOEINGもGEもイランの企業さえトヨタ方式を導入して経営の改善改革をしています。

＞資金繰りがつかなくなって、D/Eスワップ（負債を株式に交換して、負債を減らす手法）を取ったって話じゃないの？