Re: お金は何処へ
投稿者: polk39takuro 投稿日時: 2008/12/30 12:15 投稿番号: [46726 / 73791]
>polk39takuroさん、ご返信ありがとうございます。
こちらこそ。どうも。
>日本人の大多数が私のようなC調思考では、日本は衰退すると思います。
不安を感じ、危機感を持たなければ飛躍は起こらないからです。
過去の歴史で難局に挑むさい、日本は日本が世界で最も恐れられている特性「団結力」で打開してきましたが今回はコストカットは「断裂」になっていると思います。
日本社会の強みは一般工員まで浸透したノーハウ。
継承者すべき若者は派遣でカットされている現状、ノーハウが伝承されていない産業において「品質」が保てるのか?一抹の不安を感じます。
とくもかくにも日本の中の朝鮮人である団塊世代を中心に「強い日本」の社会構造が壊れていることも顕著です。
オイルショックの不況の時は各社、給料を上げて内需を喚起しました。
戦時下を生き抜いた当時のオーナー社長と現代の戦後教育サラリーマン社長の力量、肝の大きさの違いが顕著だと思うのです。
>技術の伝承の重要性や、バブル崩壊後に失われたかもしれない日本らしさが、再び認識されるようになると考えています。
そこに注目した企業、政治政策が無いことが不安ですね。
日本製品の品質の良さは一般工員に至るまで浸透した伝統と教養。
世代間断裂、雇用形態による断裂により伝承されない技術と伝統。
明日より10年後を考える日本人らしさは消えうせ明日しか考えられない中国人朝鮮人らしさがにじみ出ている政策・方針にあふれています。
日本の雇用不安の根幹は日本人のDNAに組み込まれた「明日のことよりも10年後、100年後のために」という政策が無く、間違った民意に迎合した政治家の「明日のために」ばかりが論じられ実施されていることではありませんか?
>ウォークマンと同じような「用途」「文化」ですからね。
ただ、ウォークマンは従来のテープレコーダーの機能を限定し、ありとあらゆる部品を極めて小さくした結果生まれたように思います。高性能化、小型化ってのがソニーの十八番でしたから、パーツの「改良」の延長線上で「必然的に」生まれたようにも感じます。
MP3プレーヤーってのは音楽を保存している形態が全く違うわけで、ある意味延長線上には無い画期的なものだと思います。
VHSには敗れたもののDVDなど新しいメディア革新をリードしてきています。
メモリースティックなど記録装置の小型化の第一人者。
小型化した記録装置に音楽プレイヤーを取り付けたのがアップル。
本来の逆パターンだと思います。
ソニーは保険に空港、森田社長のご子息は本業の電化製品をおろそかにし、他分野に手を出し電化製品の開発に遅れが生じたことは有名です。
>「火星に安全に探査機を着陸させたい。予算は無いっ!どんな方法がいいかっ?」
>NASAの結論は、
>巨大なバルーンの中に探査機を入れ、それを落下させ、どこにころがるかは分からないが、止まったところでバルーンをしぼませる。
そういったアイディアを絞り出し形にしたnasaスタッフの約半数がインド人、残りの半数が日本人というのは有名な話ですね。
F40などフェラーリのデザイナーも実は日本人でしたしね。
サクラダファミリアの建設において装飾チーフも実は日本人です。
日本人に「創造が無い」という思い込みは戦後の自虐自傷の類だと思いますよ。
こちらこそ。どうも。
>日本人の大多数が私のようなC調思考では、日本は衰退すると思います。
不安を感じ、危機感を持たなければ飛躍は起こらないからです。
過去の歴史で難局に挑むさい、日本は日本が世界で最も恐れられている特性「団結力」で打開してきましたが今回はコストカットは「断裂」になっていると思います。
日本社会の強みは一般工員まで浸透したノーハウ。
継承者すべき若者は派遣でカットされている現状、ノーハウが伝承されていない産業において「品質」が保てるのか?一抹の不安を感じます。
とくもかくにも日本の中の朝鮮人である団塊世代を中心に「強い日本」の社会構造が壊れていることも顕著です。
オイルショックの不況の時は各社、給料を上げて内需を喚起しました。
戦時下を生き抜いた当時のオーナー社長と現代の戦後教育サラリーマン社長の力量、肝の大きさの違いが顕著だと思うのです。
>技術の伝承の重要性や、バブル崩壊後に失われたかもしれない日本らしさが、再び認識されるようになると考えています。
そこに注目した企業、政治政策が無いことが不安ですね。
日本製品の品質の良さは一般工員に至るまで浸透した伝統と教養。
世代間断裂、雇用形態による断裂により伝承されない技術と伝統。
明日より10年後を考える日本人らしさは消えうせ明日しか考えられない中国人朝鮮人らしさがにじみ出ている政策・方針にあふれています。
日本の雇用不安の根幹は日本人のDNAに組み込まれた「明日のことよりも10年後、100年後のために」という政策が無く、間違った民意に迎合した政治家の「明日のために」ばかりが論じられ実施されていることではありませんか?
>ウォークマンと同じような「用途」「文化」ですからね。
ただ、ウォークマンは従来のテープレコーダーの機能を限定し、ありとあらゆる部品を極めて小さくした結果生まれたように思います。高性能化、小型化ってのがソニーの十八番でしたから、パーツの「改良」の延長線上で「必然的に」生まれたようにも感じます。
MP3プレーヤーってのは音楽を保存している形態が全く違うわけで、ある意味延長線上には無い画期的なものだと思います。
VHSには敗れたもののDVDなど新しいメディア革新をリードしてきています。
メモリースティックなど記録装置の小型化の第一人者。
小型化した記録装置に音楽プレイヤーを取り付けたのがアップル。
本来の逆パターンだと思います。
ソニーは保険に空港、森田社長のご子息は本業の電化製品をおろそかにし、他分野に手を出し電化製品の開発に遅れが生じたことは有名です。
>「火星に安全に探査機を着陸させたい。予算は無いっ!どんな方法がいいかっ?」
>NASAの結論は、
>巨大なバルーンの中に探査機を入れ、それを落下させ、どこにころがるかは分からないが、止まったところでバルーンをしぼませる。
そういったアイディアを絞り出し形にしたnasaスタッフの約半数がインド人、残りの半数が日本人というのは有名な話ですね。
F40などフェラーリのデザイナーも実は日本人でしたしね。
サクラダファミリアの建設において装飾チーフも実は日本人です。
日本人に「創造が無い」という思い込みは戦後の自虐自傷の類だと思いますよ。
これは メッセージ 46715 (ahoruda333 さん)への返信です.