いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

yozakura321さん、おはようございます

色々と日本経済の行く末を心配する人や、逆に何かとケチをつける人達がおられますが、私は実は余り心配しておりません。例えば冬の時代が長かった総合商社は「物品を右から左へ」移動するだけのビジネスから見事に脱却して、新興諸国のニーズを掘り起こし、日本の各種企業とドッキングさせて現地での「事業化」を進めています。これは日本企業の海外拠点戦略にも共通している事ですが、対象国の雇用と消費、ＧＤＰに貢献する形となってどこぞの国の企業のように現地従業員とトラブルばかり起こしているのとは異なり、感謝されています。

安い労働力や商品を探し出して進出する時代から見事に転換して、製造業も商社も日本ならではの存在感を示しています。そして日本型総合商社のこういったビジネスモデルは国内でも従来の系列を破壊して、投資対象国のニーズにあった複数企業による日本連合を自由自在に組み合わせる事が可能になったのではないでしょうか・・・商社の存在はますます日本を強化しますね。

確かに信用収縮とマーケットの収縮が日本の製造業にも一定の影響を与え、輸出分野では所謂中間層を含めた購買力のある「富裕層」を巡る争奪戦の様相を示す事は間違いありません。ブランド力の面で三星・ＬＧに劣っている地域もあります。しかし、日本企業はそういった事実を正確に認識し、真っ向勝負すべき分野を選択し、集中投資していくと思います。

また、日本の輸出が資本財や部品などの中間財がメインなのは貴女もよく御存知の事であると思います。「世界の生産を支えている」のが「今の日本」です。こういった分野はおいそれと代替が効くものではなく、消費財輸出だけではない日本型経済の強みです。

株式債権不動産、全て売られていますが、ヘッジフｧンドや海外の機関投資家はドル転せずに日本にとどまり、損失挽回のために日本の優良企業の株式や債券・首都圏不動産を底値で拾うタイミングを計っているように思います。彼らは「買わなければ商売にならない」訳ですから、日本における現状が改善される要素はどの国より高いと思いますよ。 　 では