いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

＞間抜けた団塊の世代に信念を持った気骨のある者など少ないから、

　 団塊の世代だろうと３０台の中堅だろうと、気骨のある者はいますよ

　 ただね、日本の製造業においては、現場でたたき上げたそれこそ他に代替しようがない高い技術をもった人がさほど大事にされてもいないし、尊敬もされていないという現実を言いたかっただけじゃないですか

　 匠と称されるレベルの人はサムソンなんぞにホイホイと行かないのはわかります 　 誇りがあるからです 　 サムソンにいくなんてのは、匠の何段階も前にしか行き着けなかった自称「匠」でしょう

　 しかし、それは匠の誇りがあるからです 　 武士は食わねど高楊枝、という奴で、「金はさほどねえけど、チョーセンなんぞに国を売れるわけねえだろ！」というわけです

　 元の書き込みの趣旨は、そういう匠の誇りや自己犠牲にばかり頼らないで、全社あげて匠を長期雇用し後継者育成に専念でき、相応の高収入を保証し、肩書きも相応のもの（部長待遇とか、役員待遇とか）を用意するなど、匠を現実に支える仕組みがが必要だと言うことでしょう

　 まあ管理部門の人間を「事務屋」と蔑むのも違うと思いますが、現場の神のような匠より、怠けてばかりいた嫌われ者の経理課長の方が待遇がいいようでは確かに士気が下がりますから

　 現場にしろ、管理部門にせよ、優秀な人間は必ず他の人の仕事を尊敬し感謝しつつ仕事をしてますから、いきなり「事務屋」とか「金型屋」などと侮蔑するような言葉は使わないのは事実です