いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

narurinさん、こんばんは。

>何かにつけ、スタッフやその他の人に、上から目線で話し、直ぐに大きな声で怒鳴ったり、けなしたりする人は、たいてい仕事が出来ません。
（中略）
>仕事が出来る人は、怒鳴ることなど、ついぞ見たことがありません。しかし、その仕事ぶりは、周囲の人を引っ張っていくくらい優秀で、スマートです。

仕事のできる人は時間を有効に使います。二度手間を極度に嫌い、自分の仕事のレベルを上げようとします。係長なら課長の、課長なら部長の仕事を（すぐにでも）できるように日頃から準備します。
その一方で部下の仕事の責任も負うわけですから、部下に安心して仕事を任せるようにすることも、時間を有効に使うためには極めて重要なこととなります。

さて、部下が何か失敗をした場合、上司は部下に対して二度と同じ失敗をしないようにすることが必要です。なぜならば、そういうことに時間を取られるのが耐えられないからです。

>出来ないスタッフや後輩などに注意をするときは、理論立てて話し、それでも、分からない人には、何度も説明などをしておりました。<

部下に対して叱り（怒るとは決定的に違う）、周知徹底し、できれば「Why」・・・つまり、なぜそのようにしなければいけないかまで教えれば、そのトラブルから部下が多くのことを学んでくれるわけです。これは、自分の仕事の負担を減らす（＝時間を有効に使う）ためには、絶対必要なことです。要するに、時間を大切にする優秀な人ほど、部下の育成を重要視するわけです。

部下の守備範囲がどんどん広がるように、いつ自分がいなくなっても部下が自分の代わりになるように（＝いつ自分が昇進しても大丈夫なように）、OJTを通して部下を育成する人が「できる人」だと思います。
　　　　　　 「＃＄課長がいなくても、うちの課は大丈夫だ！」
・・・・このような印象を持たれる課長こそ超一流だと思います。

上から目線で威張り散らし、怒鳴って自分の存在を誇示するような人は、自分の狭い範囲の業務しかできない無能な人なのでしょう。時間を有効に使うことなど考えず、「これから」よりも「現状」にのみ執着する人だと思います。無能だからこそ大声でわめくしか自分の存在を印象づけられないわけですね。


さて、以上のことを踏まえて、日本を考察してみましょう。
日本は不言実行です。他国を誹謗中傷することもなければ、自国の業績をＰＲすることもありません。しかしながら、世界最高レベルの技術超先進国で、環境・省エネ技術にいち早く着目し、エネルギー効率は世界最高です。
明日のため地道に技術を磨き、最新技術てんこ盛りの画期的な素晴らしい製品を非常識と言えるほどの低価格で提供し、世界中の人々の生活水準を向上させています。

日本が製造すべきでない製品は、どんどん外国に任せ、日本国内ではさらに高度な研究開発や高度な技術を要する高付加価値製品を作っています。
そのような「仕事の配分」が可能になるように、数十年前から日本は発展途上国をいろいろな面から支援し育成してきました。

人類の進歩のために必要な仕事・・・全ての研究開発、生産活動、人類の直面する諸問題の解決・・・・を日本とアメリカのみで全て行うことは不可能です。
他国を援助することにより、日本の「仕事の負担」を減らし、他国に任せることは任せ、日本は他国ができない高度な「仕事」を行ったり、手本を示すことで人類の進むべき方向を示しているわけです。

世界における日本と、企業に無くてはならない優秀な人材とがカブって見えませんでしたか？(^^)
まるでソックリですね。

>上から目線で話し、直ぐに大きな声で怒鳴ったり、けなしたりする人

これも「あの国」とソックリですね^^。


さて、
　　　　　　　 「冷凍食品くらいは『あの国』でもできるだろう！」
これが日本人の当初の認識だと思います。

「このようなくだらない低レベルのお仕事は、『あの国民』でもできるはずだ。結果的に安価でできるしWin-winだ。日本には人類のためにもっと重要な仕事がある」

ところが「あの国」では、このような低レベルのお仕事すらまともにできないようです。今、日本は「あの国」の対応に注目しています。
　　　　　　 「こんな低レベルの仕事すら任せられない無能な国」
上司である日本からこういうレッテルを貼られるかどうかの瀬戸際だということに、「あの国」いったいは気づいているのでしょうか？