デミング博士に就き
投稿者： tokagenoheso 投稿日時： 2008/01/22 00:37 投稿番号： [29763 / 73791]
英語版Wikiに日本語版より詳しく載っている。
デミング博士は第二次大戦中、アメリカの生産性を高めたことで業績を上げたが、もっとも知られている活動は日本での仕事だ。
まあ、よめるならよんでみれ。
「William Edwards Deming (October 14, 1900–December 20, 1993) was an American statistician, college professor, author, lecturer, and consultant. Deming is widely credited with improving production in the United States during World War II, although he is perhaps best known for his work in Japan. There, from 1950 onward he taught top management how to improve design (and thus service), product quality, testing and sales (the last through global markets)[1] through various methods, including the application of statistical methods such as analysis of variance (ANOVA) and hypothesis testing. Deming made a significant contribution to Japan's later renown for innovative high-quality products and its economic power. He is regarded as having had more impact upon Japanese manufacturing and business than any other individual not of Japanese heritage. Despite being considered something of a hero in Japan, he was only beginning to win widespread recognition in the U.S. at the time of his death. [2]」
なお、日本語Wikiにも同じような記述はあるがね。ただ、英語版の方がオリジナルのようだからここに載せる。
ねんのため、この部分の日本語は
「ウィリアム・エドワーズ・デミング（英: William Edwards Deming、1900年10月14日 - 1993年12月20日）は、アメリカ合衆国の統計学者、大学教授、著述家、講演者、コンサルタントである。第二次世界大戦時にアメリカの生産性向上に尽力したが、それよりも日本で行った業績でよく知られている。彼は1950年から日本の企業経営者に、設計/製品品質/製品検査/販売などを強化する方法を伝授していった[1]。彼が伝授した方法は、分散分析や仮説検定といった統計学的手法の応用などである。デミングは、日本がイノベーティブな高品質製品を製造し経済力を高めるのに多大な貢献をした。日本の製造業やビジネスに最も影響を与えた外国人であった。このため、日本では以前から英雄的な捉え方をされていたが、アメリカでの認知は彼が死去したころやっと広まり始めたところであった[2]。」
となっている。
彼の真価がアメリカで認められ始めたのは彼の死後だが、それは業績がなかったことを意味しない。また識者の間では評価されていたからWW2の最中に仕事が出来たのだ。
事を理論的に判断出来ない爺さん坊や、お隣から流れ着いたゴミには、業績があったから後に評価が広まったという事実さえ理解出来ないらしい。
だからゴミだというのだ。
デミング博士は第二次大戦中、アメリカの生産性を高めたことで業績を上げたが、もっとも知られている活動は日本での仕事だ。
まあ、よめるならよんでみれ。
「William Edwards Deming (October 14, 1900–December 20, 1993) was an American statistician, college professor, author, lecturer, and consultant. Deming is widely credited with improving production in the United States during World War II, although he is perhaps best known for his work in Japan. There, from 1950 onward he taught top management how to improve design (and thus service), product quality, testing and sales (the last through global markets)[1] through various methods, including the application of statistical methods such as analysis of variance (ANOVA) and hypothesis testing. Deming made a significant contribution to Japan's later renown for innovative high-quality products and its economic power. He is regarded as having had more impact upon Japanese manufacturing and business than any other individual not of Japanese heritage. Despite being considered something of a hero in Japan, he was only beginning to win widespread recognition in the U.S. at the time of his death. [2]」
なお、日本語Wikiにも同じような記述はあるがね。ただ、英語版の方がオリジナルのようだからここに載せる。
ねんのため、この部分の日本語は
「ウィリアム・エドワーズ・デミング（英: William Edwards Deming、1900年10月14日 - 1993年12月20日）は、アメリカ合衆国の統計学者、大学教授、著述家、講演者、コンサルタントである。第二次世界大戦時にアメリカの生産性向上に尽力したが、それよりも日本で行った業績でよく知られている。彼は1950年から日本の企業経営者に、設計/製品品質/製品検査/販売などを強化する方法を伝授していった[1]。彼が伝授した方法は、分散分析や仮説検定といった統計学的手法の応用などである。デミングは、日本がイノベーティブな高品質製品を製造し経済力を高めるのに多大な貢献をした。日本の製造業やビジネスに最も影響を与えた外国人であった。このため、日本では以前から英雄的な捉え方をされていたが、アメリカでの認知は彼が死去したころやっと広まり始めたところであった[2]。」
となっている。
彼の真価がアメリカで認められ始めたのは彼の死後だが、それは業績がなかったことを意味しない。また識者の間では評価されていたからWW2の最中に仕事が出来たのだ。
事を理論的に判断出来ない爺さん坊や、お隣から流れ着いたゴミには、業績があったから後に評価が広まったという事実さえ理解出来ないらしい。
だからゴミだというのだ。