いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

＞利益３年連続、急減。売上もそうだけど、台湾と日本の真逆。
２００４年 　 １２兆０１７０億ウォン
２００５年 　 ７兆６４０２億ウォン
２００６年 　 ６兆９３００億ウォン
メモリーももはや老朽設備です。ウェハーの大口径化、微細化、最新の製造装置。莫大な費用が必要です。
現代もそうだが、韓国勢は、他国で投資手控えがあると、かえって投資する癖がある。
自分では出し抜いたつもりが、必ず需要サイクルの逆を行くはめになる。
要するに、マーケティング力がからきしないんだろうね。
半導体と液晶は、これから、ウィンドウズ・ヴィスタ、デジタル放送の本格化、米国市場の立ち上がりを迎える。日本と台湾勢は、投資時期を合わせていたので、丁度かきいれ時になる。＜


ＬＧや現代がそうでしたが、今さら投資して大慌てで新工場を作っても、ＬＧの液晶の第７世代工場とまったく同じパターンになるでしょうね。

日本勢や台湾勢が生産するような次世代製品が作れず、結局、設備廃棄して旧ラインを戻し、旧世代製品を作るはめになるでしょうね。
現代もそうですが、いくら工場を立ち上げても、燃費も好転しないし、新技術に基づいた次世代型のハイブリッドやコモンディーゼル・エンジンが出来るわけではないですからね。

もう、半ば諦めているのではないでしょうか？