いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

＞売上は、３年間全然増えない。２００４年に比べ、各部門、デジタル家電を中心に万年赤字か、利益減少。
売上を維持＝唯一の株価対策、プラス体面だけ重んじる朝鮮式。中身は悪化。
対策なし、新技術なし、コスト下がらず、新製品らしいもの、４年以上なし（大笑い 　 安売り激化。 　 お先真っ暗。
液晶と半導体は、投資時期を完全に見誤ったことは明か。（これが一番痛いんじゃないか？取り返しつかないもんね）
利益３年連続、急減。売上もそうだけど、台湾と日本の真逆。
２００４年 　 １２兆０１７０億ウォン
２００５年 　 ７兆６４０２億ウォン
２００６年 　 ６兆９３００億ウォン
＞多くの物を売ったが営業利益減少。。。何故か？・・・もともと核心技術を開発できない＆最、日本から核心技術が漏れてこない、更に盗めもしない→古い、そして付加価値の無い製品を値を下げて大量に売らざるを得ない→世界の流れから遅れ始める→サムスン倒産→韓国破産→はい終わりｗ
＞つまりウォン高で薄利多売しか生きる道が無くなったという事か？内需を拡大せず輸出だけに頼れば当然そうなるよな、ウォンはますます高くなるしかない。独自技術が無い韓国は容易に売値を上がられないから苦しいね。
＞多弁、詭弁は無用です。２年連続の利益減少です。減益決算です。メモリーももはや老朽設備です。ウェハーの大口径化、微細化、最新の製造装置。莫大な費用が必要です。赤字の液晶事業。モニターは赤字。テレビも赤字です。更なる投資が必要です。もはやプラズマテレビで三つ星が収益を確保できる見通しはありません。三つ星の社内報の精一杯の弁護です。＜


普通は、ここで経営者交替だよね、っていっても、本来なら去年中には、交替してるはず。
なんにも手を打てずに、三年間ジリ貧、業績悪化、お先真っ暗闇。

でも、あの李一族って、朝鮮人ファミリー、当然のように居座るだろうね。
秋山と一緒で、言い訳、色々変えながら。