☆世界平和を願うトピ☆

　　　 私は、此所で、たぶん、私の造語であると思うが、「助言ピックアップ能力」 　 また、「助言分別能力」ってのが、国家のリーダーであるべき武士には、絶対に必用と言っています。

　 社長には（当時では、将軍には）、、２つの独裁的な判断ができる。

　　 それは、ワンマンで、俺について来いタイプ。 　 そして、多くの人材の意見を聞き、まとめて、会社を運営するタイプです。

　　 実は、此れは、どちらも、持っているべき人材が、最高の社長でリーダーです。

　　　 が、多くの人から、意見を導きだし、、それを、参考にして、会社の方向性を判断するのが、大企業では、当たり前です。 　　 ＝政治でも。

　　 劉邦は、意見箱を作ったし、、一角の人材は、登用すると、おふれを出したので、、まあ、多くの意見を、聞きたいと、思ってイマシタ。
　　 此れは、良い事ですが、、、逆に、、自己の保身で王に助言する人や、、、認識が低くても誇示して助言を言い放つ人材や、自己の出世の為に短期的利益の助言であっても主張する人や、、また本当に国家や企業の事を考えて助言する人や、、、また本人が本気で正しいと思いそして国家の為に意見をいていても間違った助言をする人や、また、敵がスパイとなって信頼を勝ち取る為に正しい各論の助言をして、総論の決定的な場面では、わざと間違った助言をするサンデープロジェクトのような番組の人材もいます、入り込んでるかもしれません、、、、
　　 ですので、助言を分別する能力こそが、リーダーの器です。

　　　 リュビゲントクは、ショカツコウメイに、バショクは、えエカッコしい、なので、信頼するなと助言しています。 　　　 秀才と天才は.洞察力に差が在ります。

　　 助言とは、色々で、、むしろ、、玉石混合であると、リーダーは自覚して、意見や助言を聞かなければ成らない。 　　　 此れを、どのように、、分別するか？、、また.信頼出来る人材を見抜くかが、、、本当のリーダーの器である。


　　 多くの人から、意見を求めようとする、君子の、落とし穴は、、、助言を信頼して自己の感を、ミヌシアウ事です。 　　

　　　 助言ピックアップ能力は、、社長の条件です。 　

　　　　 武士とは、サムライの上に立つ人材の事をいいます。

　　　 社長と政治家は、、サムライでは遺憾。 　　　　 愛国心が強烈で道議国家で強者に成る意志と、自己の先祖のプライドを守る、武士であるべきです。 　　　　　　　 助言ピックアップ能力の俺の論文は 　 ただだぜ、。