韓国ソウルの水道水はウンコ入り

パクリ自慢のサムスンだが、最近の米国でデュポンが韓国企業を訴えた裁判で画期的な判決がでてますね。

特許が切れた技術でも、そのメーカーに努めていた技術者を引き抜き生産技術を確立した場合は技術生産ノウハウの窃盗とみなし、生産禁止処分が言い渡されました。

今後もサムスン初め韓国企業の技術窃盗にどう対処するか日本も米国判例を参考に法律を作りましょう。
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＞まず1つめは、「開発メンバー」だ。今回のスピーディな事業展開を可能にした
＞のは、世界各国からのヘッドハンティングよる人材戦略が成功したからだ。
＞サムスンは米ゼネラル・エレクトリック、ドイツのシーメンス、そして日本の
＞大手メーカーから処理膜の技術者を引きぬき、短期間での製品化を実現させた。

http://news.mynavi.jp/c_cobs/news/eyenews/2012/09/post-283.html
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20120913/k10014985021000.html